Programme d’intégration
Notre programme d’intégration à pout but de vous accompagner dans vos démarches d’intégration de drones au sein de votre entreprise.
Avant de bâtir un programme d’intégration de drone, il est important de se poser les bonnes questions.
Nous sommes là pour vous orienter, de l’analyse des besoins à l’organisation et la gestion des formations, de l’achat du matériel à la planification du programme d’entretien, jusqu’à l’exploitation de vos résultats.
La première étape est donc cruciale, puisqu’il vous faut d’abord définir les bénéfices de l’intégration de drones au sein de votre entreprise. Vous pourrez le faire en lisant un maximum d’études de cas que vous pourrez adapter à votre vision.
Retour sur investissement
Nous avons évalué le volume d’agrégat d’une carrière sablière au début et pendant la saison. Nous avons pu précisément établir le volume extrait par un exploitant. Le résultat : le calcul volumétrique a permis de récupérer pratiquement 200K$ en redevances.
Déploiement et efficacité
Par exemple, nous avons été approchés par des entreprises qui souhaitaient évaluer rapidement l’état des structures de bâtiments. Nous avons pu identifier rapidement leurs besoins et déployer notre drone pour la photogrammétrie.
Coût du programme
Vous pouvez effectivement comparer le coût actuel de vos opérations versus le coût avec drones, mais le programme d’intégration des drones peut vous apporter plus que ces bénéfices. Ajoutez l’aspect sécurité et le fait d’utiliser vos employés là où ils seront réellement efficaces.
7 étapes pour réussir l'intégration du programme de drone.
1. Évaluez comment l’utilisation de drones pourrait vous faire sauver temps et argent.
Nos experts dédiés à votre domaine vous guideront dans les possibilités d’application et vos choix d’utilisation
2. Établissez vos besoins technologiques et d’application sur le terrain.
Nos conseillers techniques et aviseurs pourront vous aider dans les choix de technologies (Marques, drones, accessoires, boitiers de transport, gestion des batteries).
3. Acquisition, location, ou partenariat.
Vous devrez allouer un budget pour la formation, l’acquisition ou location d’équipements, les logiciels. Notre partenariat vous permettra également d’évaluer les fonctions et le temps de gestion que vous allez offrir à votre personnel.
4. Établissez les procédures et politiques d’utilisation des drones.
Tout programme possède sa documentation, en respect des normes et conformités réglementaires. Cela va de l’établissement du manuel des opérations, des assurances aux règles de conduites, à la gestion des incidents ou l’établissement de directive sur le respect de la vie privée des clients.
5. Choisissez vos pilotes qui seront accompagnés dans le processus.
Le choix des personnes ne se fait pas seulement par leurs compétences dans votre domaine mais aussi sur l’ouverture à développer d’autres compétences techniques.
6. Formez vos pilotes.
La formation reste un point majeur pour connaître et maîtriser les réglementations du pays. Vous devrez respecter les règlements nationaux et toutes les règles internes que vous allez mettre en place.
7. Choisissez les personnes qui vont exploiter vos données et formez-les.
La formation reste un point majeur pour connaître et maîtriser les réglementations du pays. Vous devrez respecter toutes les règles internes que vous allez mettre en place.
